ایده شماره 6: پلتفرم استارتاپ

 اخطار یک از سه!

شاید در نگاه اول این ایده‌ها چندان با تصورات شمایی که وارد این صفحه شدید مطابقت نداشته باشه! قبل از همه چیز باید بهتون بگم که ما دلایل این موضوع رو به خوبی بررسی کردیم! دلایل زیر خیلی محتمل هستن:

  • تعریف ایده کسب و کار توی ذهن شما یک ایده بسیار خاص و جدیده
  • چون ظاهرا یک ایده ساده بنظر میرسه شما ناخودآگاه فکر میکنید که بدرد نمیخوره!
  • ایده، توی ذهن شما با اختراع هم‌معنیه! (مثل اختراع تلفن یا دستگاه چاپ!)
  • تصور می‌کنید چون همه ابزارش موجوده، حتما کس دیگه‌ای قبلا انجامش داده!
  • تصور می‌کنید چون خودتون بهش نیازی ندارید، دیگران هم ندارن!
  • و موارد این‌چنینی دیگه…

اما واقعیت چیه؟

واقعیت اینه که، همونطوری که توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC شما در ستون هوش بیزینسی و جلسه ایده‌پردازی کسب و کار میتونید ببینید، ایده‌های مولتی میلیاردی زیادی هستن که فقط و فقط از کنار هم قرار دادن چند عنصر کوچک و پیش پا افتاده شکل گرفتن! خیلی از ایده‌ها هستن که فقط یک تغییر یا بهبود کوچک توی یک ایده قبلی بودن! مقدمه رو کوتاه کنیم و بریم سراغ ایده امروز!

ایده شماره 6: پلتفرم استارتاپ

 الف) نیاز
این ایده چرا به درد میخوره؟!

قبل از اینکه بخوایم بگیم که این ایده به چه دردی میخوره، بهتره اولش بگیم که اصلا “پلتفرم استارتاپ” یعنی چی!

ایده اینه: برگزاری دورهمی‌ها و همایش‌هایی برای متصل کردن ایده‌های استارتاپی با سرمایه‌گذارها.

این ایده دومین ایده با رنگ و بوی پلتفرم هستش که توی این سری 20 ایده‌ قرار گرفته. خوب یادمونه (!) که وقتی که توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC توی ستون تحلیل و استراتژی کسب و کار اومدیم و پلتفرم رو بعنوان یک بیزینس مدل معرفی کردیم، خیلی از دانشپذیرانمون از ما میپرسیدن که آیا واقعا توی ایران هم مگه میشه پلتفرم چیزی راه انداخت! این چیزا برا آمریکاس!

اولین پلتفرمی که راجع بهش صحبت کردیم پلتفرم کمدی بود و گفتیم که چقدر میتونه این ایده خاص و پرسود باشه. اما خب، پلتفرم کمدی مستلزم سرمایه اولیه نسبتا زیادی بود. در عوض این پلتفرم بیشتر از سرمایه اولیه مالی نیازمند مهارت‌های دیگه است.

اگه چرخی توی دانشگاه‌ها بزنید به راحتی میتونید ببینید که چقدر تعداد افرادی که مغزشون پر از ایده‌های مختلفه زیاده! این موضوع فقط به دانشگاه‌ها برنمیگرده، توی بازار هم وقتی میشنید هم صحبت آدما میشید خیلی وقتا از ایده‌هایی صحبت میکنن که اگه واقعا انجام بشن میتونن بقول معروف بترکونن! از طرف دیگه هم افراد سرمایه‌دار زیادی هستن که واقعا دوست دارن پولشون رو جای درست سرمایه‌گذاری کنن که هم سودآور باشه و هم اثر و نشون بیرونی داشته باشه. یعنی اینکه 100% پولشون فقط توی بانک و بورس و بازار سرمایه نباشه. کافیه بتونید این افراد رو به هم دیگه با یک شکل و فرم اصولی به همدیگه معرفی کنید.

ب) دانش تخصصی و فنی
این ایده نیازمند چه تخصص و مهارت‌هاییه؟

شبکه‌سازی و ارتباطات

هسته مرکزی این ایده فردی هستش که بتونه با افراد توی اقشار مختلف ارتباط برقرار کنه و شبکه‌سازی اصولی انجام بده. درسته که برگزار کردن همایش و دورهمی و این‌جور کارها هم نیاز به یک نیمچه تخصصی داره، اما خب نمیشه بعنوان هسته مرکزی لازم این ایده بهش نگاه کرد. چیزی که خیلی مهمه اینه که باید بتونید با آدم‌ها ارتباط برقرار کنید و آدم‌ها رو به هم مرتبط کنید.

پ) روحیه و شخصیت
این ایده چه جور شخصیتی رو میطلبه؟

خوش صحبت، متقاعدکننده، مسلط به فن بیان و مذاکره.

مهارت‌های نرم! مهمترین کاراکتر شخصیتی کسی که میخواد این ایده رو اجرا کنه داشتن مهارت‌های نرمه. مهارت‌های نرم یعنی مهارت‌هایی که توی مدرسه و دانشگاه عموما به ما یاد داده نمیشن، مثل مذاکره، سخنرانی، رفاقت! شما باید بتونید با تمام اقشار ارتباط برقرار کنید تا بتونید این ایده رو درست اجرا کنید. از یک دانشجوی جوان رشته نرم افزار با ذهنی کاملا ریاضی تا یک سرمایه دار که تنها چیزی که توی زندگیش شناخته پول و بانک بوده – البته منظور این نیست که تمام دانشجوهای نرم افزار نخبه و تمام سرمایه‌دارها تحصیل نکرده ان!

ت) حداقل سرمایه انسانی
برای اجرای این ایده به چه افرادی نیازه؟

این ایده برای شروع نیاز به نیروی انسانی مستقیم زیادی نداره؛ در عوض نیازمند کسی هستش که بتونه با انسان‌های زیادی در ارتباط باشه و یا ارتباط رو ایجاد کنه. با این فرض که هسته مرکزی این ایده یعنی ارتباطات مهیا باشه، برای اجرای اولین دورهمی نیاز به یک سری حداقل‌ها خواهد بود که میتونن بصورت پروژه‌ای هم با شما کار کنن. در ادامه هم باید خط همین دورهمی کوچیک رو گرفت و با ابزارهای دیجیتال مارکتینگ تبدیلش کرد به دورهمی بزرگتر و در آینده به یک گردهمایی یا همایش خیلی بزرگ که توی مقاطع خاصی از سال طی مراسمات مشخصی اجرا میشه:

  • تیم مدیا (صدا ، تصویر و تدوین و غیره)
  • تیم سوشال مدیا (شبکه های مجازی)
  • تیم اجرایی مراسمات (با توجه به تعداد مراسماتی که در سال برگزار میشه میتونه وسعت این تیم متغیر باشه)

اما در هر صورت باز هم تکرار میکنیم که هسته مرکزی این ایده شبکه سازی خواهد بود. مهارت‎‌های شبکه سازی رو میتونید توی ستون سیستم سازی کسب و کار از دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC رو آموزش ببینید.

ث) حداقل سرمایه مالی
برای استارت این ایده چقدر پول لازمه؟

100% بستگی به شما داره!

یعنی چی؟ اینکه وسعت دایره ارتباطی شما چقدره و شما با چه میزان زحمتی (هزینه) میتونید شبکه‌سازی لازم رو برای اولین ایونت (رویداد) انجام بدید، کاملا بستگی به شما داره. شاید برای شخصی این میزان شبکه سازی مطلقا هیچ هزینه مالی نداشته باشه و صرفا هزینه زمانی داشته باشه؛ ممکنه برای شخص دیگه‌ای مستلزم میلیون‌ها تومن هزینه باشه. نقطه حائز اهمیت اینه که رویدادهای این پلتفرم همیشه درحال گسترش و بزرگتر شدن هستش و شاید سخت ترین گردهمایی همون 2 3 گردهمایی اول باشه. چون در آینده میشه از آثار و نتایج این گردهمایی های اولیه برای مارکتینگ رویدادهای بعدی به خوبی استفاده کرد.

اخطار دو از سه!

همونطوری که بالاتر گفتیم، تا زمانی که بوم مدل کسب و کار و بعد از اون بیزینس پلن این ایده ترسیم و نوشته نشه، ساختار هزینه ها یک عدد تقریبی و شهودی به حساب میاد.

توضیح کامل نحوه ترسیم بوم مدل کسب و کار توی ستون تحلیل و استراتژی کسب و کار از دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC وجود داره.

ج) فضا و مکان
این ایده نیاز به چه میزان فضا و مکان فیزیکی داره؟

شما میتونید با 2 رویکرد به این ایده نگاه کنید:

رویکرد اول: بصورت یک تیم non-profit (بدون سود) خودتون رو نشون بدید که سعی دارید متکی بر حمایت افراد این رویدادها رو برگزار کنید. در این صورت حقیقتا نیازی به هیچ فضای فیزیکی مشخصی مثل دفترکار نیست و شما تماما اموراتتون رو میتونید توی محل افراد مقابل به ثمر برسونید.

رویکرد دوم: بصورت یک تیم (و در آینده شرکت) خودتون رو معرفی کنید که میخواید جلسات رو توی محل خودتون برگزار کنید و خب در این صورت مسلما نیاز به یک حداقل‌هایی از یک دفتر کاری برای ارائه بیزینس مدل‌تون به افراد سرمایه‌گذار خواهید بود.

اخطار سه از سه!

وقتی که درباره ایده‌های راه‌اندازی کسب و کار صحبت میکنیم، به ناچار باید از یک دسته از عبارات و مفاهیم استفاده کنیم که بعضا ممکنه برای شما ناآشنا باشه؛ مفاهیمی مثل برونسپاری، منابع کلیدی، فعالیت کلیدی، ساختار هزینه، هسته اطلاعاتی، بوم مدل کسب و کار، بیزینس پلن و غیره. یک دسته از عبارت هم هستن که ممکنه خود کلمات برای شما آشنا باشن اما شما تعریف دقیق اونها رو ندونید؛ مثل بازاریابی، برندسازی، تحلیل بازار و غیره. این عبارت ها مفاهیمی هستن که برای راه اندازی و رشد هر کسب و کاری باید باهاشون آشنایی پیدا کرد و به مرور روی اونها به تسلط رسید. اگه می‌خواید کسب و کار جدیدی راه بندازید و یا کسب و کاری که الان دارید رو اصولی رشد بدید ما برای شما حامل یک خبر خوب هستیم. شما می‌تونید تمام این مفاهیم رو بصورت بسیار روان و آسان‌فهم توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC یادبگیرید.

  1. سلام به تیم خوب استاد آرش اسماعیلی:
    این ایده فوق العاده میتونه به تمام عزیزان که پر از استعداد هستند و میتونن با ایده های خوبشون کارآفرینی کنند و نیاز به پشتوانه مالی ومدیریتی دارند کمک زبادی کنه.
    استعدادهای نهفته زیادی هستند که نیاز به شکوفا شدن دارند.
    واقعا جای خالی همچین پلتفرمی در ایران حس میشه.
    دمتون گرم

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *