ایده شماره 3

ایده کسب و کار شماره 3: پلتفرم کمدی

ایده کسب و کار شماره 3: پلتفرم کمدی

در این بخش به بررسی ایده کسب و کار شماره 3 از مجموعه ایده های کسب و کار آموزشی مجموعه  بیزینس کوچینگ آرش اسماعیلی می پردازیم. در ایده کسب و کار شماره 3 به پلتفرم کمدی پرداخته میشود.

 اخطار یک از سه!

شاید در نگاه اول این چند ایده‌ کسب و کار چندان با تصورات شمایی که وارد این صفحه شدید مطابقت نداشته باشه! قبل از همه چیز باید بهتون بگم که ما دلایل این موضوع رو به خوبی بررسی کردیم! دلایل زیر خیلی محتمل هستن:

  • تعریف ایده کسب و کار توی ذهن شما یک ایده بسیار خاص و جدیده
  • چون ظاهرا یک ایده ساده بنظر میرسه شما ناخودآگاه فکر میکنید که بدرد نمیخوره!
  • ایده، توی ذهن شما با اختراع هم‌معنیه! (مثل اختراع تلفن یا دستگاه چاپ!)
  • تصور می‌کنید چون همه ابزارش موجوده، حتما کس دیگه‌ای قبلا انجامش داده!
  • تصور می‌کنید چون خودتون بهش نیازی ندارید، دیگران هم ندارن!
  • و موارد این‌چنینی دیگه…

اما واقعیت چیه؟

واقعیت اینه که، همونطوری که توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC شما در ستون هوش بیزینسی و جلسه ایده‌پردازی کسب و کار میتونید ببینید، ایده‌های مولتی میلیاردی زیادی هستن که فقط و فقط از کنار هم قرار دادن چند عنصر کوچک و پیش پا افتاده شکل گرفتن! خیلی از ایده‌ها هستن که فقط یک تغییر یا بهبود کوچک توی یک ایده قبلی بودن! مقدمه رو کوتاه کنیم و بریم سراغ ایده امروز!

ایده شماره 3: پلتفرم کمدی

 الف) نیاز
این ایده چرا به درد میخوره؟!

کمدی؟ پلتفرم؟! پلتفرم کمدی؟؟!

کمدی و طنز توی دنیا، بخصوص کشورهای توسعه یافته، جایگاهش خیلی فراتر از یک نمایش ساده است. ما آدم‌ها بدون خندیدن تبدیل میشیم به یک سری موجود سرد و بی‌روح. توی ایران خودمون این هنر و صنعت خیلی جوون و نوپا به حساب میاد؛ شاید اگه بگیم هنوز نوزاد هم نیست (!) مبالغه نکردیم. یه سری به اینستاگرام که بزنی، میبینی که پره از افراد پر انرژی که دارن توی خونه‌هاشون ویدیوهای طنز میسازن و کلی هم طرفدار و فالوور دارن. یه سری برنامه خیلی محدود و جزئی هم توی تلوزیون پخش شده تا به امروز که توی اون از افراد با استعداد دعوت میشده که بیان و استعداد طنزپردازی و کمدی خودشون رو نشون بدن. اما حقیقت امر اینه که این برنامه‌ها خیلی محدود بودن و هرگز نتونستند که اونطور که باید و شاید حق این هنر رو ادا کنند. ده‌ها و شاید صدها هزار (نگیم میلیون!) جوون توی ایران وجود داره که فکر میکنن میتونن کمدین‌های بسیار توانمندی باشن. از اون طرف هم هیچ پلتفرم و بستر مشخصی برای جمع کردن این استعدادها توی ایران درحال حاضر وجود نداره (یا ما ندیدیم!).

ایده اینه که یک پلتفرم چندوجهی باید تعریف بشه که بتونه استعدادهای کمدی رو شناسایی کنه و بعد از گذر از یک سری فیلتر اونها رو دعوت کنه که بیان و بصورت حرفه‌ای هنرشون رو اجرا کنن. اجرای این ایده نیازمند تعریف یک سلسله مراتب و روند مشخصه که بتونه این روند شناسایی تا سرمایه‌گذاری رو با دقت و درستی انجام بده. اینکه افراد چطور شناسایی بشن، چطور داوری اولیه بشن، چطور باهاشون ارتباط گرفته بشه، چطور دعوت بشن و کجا دعوت بشن، تیم داوری کیا هستن، و غیره.

شاید یک حالت ایده‌آل برای اجرای این ایده یک تلوزیون اینترنتی باشه در وهله اول، که در آینده بتونه رویدادها و استندآپ‌‌کمدی‌های حضوری رو هم میزبانی کنه. مسلما این ایده یک ایده عظیم و زمان‌بره، اما با استراتژی درست میتونه به یک بیزینس مولتی میلیاردی تبدیل بشه.

ب) دانش تخصصی و فنی
این ایده نیازمند چه تخصص و مهارت‌هاییه؟

اجرای این ایده نیازمنده 2 مهارت هسته‌ایه:

  • تخصص هنری کمدی
  • تخصص راه‌اندازی و هدایت بیزینس

هسته مرکزی اول این ایده تخصص هنری فرد (یا افراد) هستش که بتونه بعنوان کارگردان هنری این ایده رو پرورش بده و افراد شناسایی و داوری کنه تا از بین‌شون کمدین‌های بزرگ تولید کنه.

هسته مرکزی دوم این ایده فرد (یا افراد) هستش که بتونه همزمان با درک فضای هنری، تخصص بیزینس (بخصوص سوشال مدیا) داشته باشه تا بتونه ایده رو به ثمر برسونه.

پ) روحیه و شخصیت
این ایده چه جور شخصیتی رو میطلبه؟

هنری + بیزینسی!

شاید تعداد افرادی که همزمان روحیه هنری داشته باشن و همزمان روحیه جنگندگی بیزینس رو داشته باشن خیلی زیاد نباشه. به همین دلیل هم هست که توی بخش (ب) گفتیم که این ایده نیازمند 2 هسته تخصصی مرکزی هستش.

شاید تکلیف بخش هنری این ایده مشخص‌تر از بخش بیزینسی باشه. اگه بخوایم چندتا از توانایی‌های لازم بخش بیزینسی رو بشماریم، باید بگیم:

  • درک فضای هنری ایران
  • درک روندها و جریانات اجتماعی موجود
  • بازاریابی شبکه‌ای و عصبی
  • سوشال مدیا
  • تیم‌سازی
  • ارتباط‌گیری با ارگان‌های دولتی برای مجوزات
  • مدیریت مالی
  • و غیره

مشخصا این یک ایده بزرگه و نیازمند یک دید بلندمدت و تجربه و تخصص بیزینسی هستش.

ت) حداقل سرمایه انسانی
برای اجرای این ایده به چه افرادی نیازه؟

این ایده از روز اول نیازمند همراهی چندین فرد با تخصص‌های مختلفه:

  • کارگردان هنری
  • مدیر توسعه کسب و کار
    • تیم مدیا (تصویر)
    • تیم سوشال
    • تیم مارکتینگ
    • روابط عمومی
    • منابع انسانی

شاید این لیست رو بشه خیلی ادامه داد، اما بنظر میاد که حداقل‌های لازم برای اجرای این طرح اینها هستن.

توجه داشته باشید که راه‌اندازی یک بیزینس با این مقیاس نیازمند تجربه بالای اداره کسب و کار هستش. مدیریت تیم‌های که نام بردیم به دانش سیستم سازی کسب و کار داره، که توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC میتونید این مهارت‌ها رو بدست بیارید.

ث) حداقل سرمایه مالی
برای استارت این ایده چقدر پول لازمه؟

این ایده یک ایده ارزون نیست! بین 20 تا ایده‌ای که معرفی میکنیم، بعضی‌هاشون رو میشه با 2 3 میلیون تومن هم استارت زد، اما این ایده از اون دسته نیست!

با توجه به توضیحاتی که داده شده تا الان، بر اساس برآورد ما حداقل قابل قبول مورد نیاز این ایده بین 1 تا 1.5 میلیارد تومن هستش. اگر بخواید این ایده رو با کیفیت و ضریب ریسک کمتر انجام بدید، توصیه ما به شما اینه که ایده رو با بیش از 2 میلیارد تومن پیش‌بینی هزینه استارت بزنید.

اگه این مبلغ رو توی حساب بانکی‌تون دارید، باحتمال زیاد شما یک بیزینسمن هستید و میتونید این ایده رو بعنوان یک سایدبیزینس بهش نگاه کنید! اگه هم این مبالغ براتون هنگفت بنظر میرسه، میتونید با تهیه یک بیزینس پلن قوی که بر مبنای بوم مدل کسب و کارتون هست، یک پروپوزال قوی تهیه کنید و به جذب شریک تجاری و یا سرمایه‌گذار کلان اقدام کنید.

اخطار دو از سه!

همونطوری که بالاتر گفتیم، تا زمانی که بوم مدل کسب و کار و بعد از اون بیزینس پلن این ایده ترسیم و نوشته نشه، ساختار هزینه ها یک عدد تقریبی و شهودی به حساب میاد.

توضیح کامل نحوه ترسیم بوم مدل کسب و کار توی ستون تحلیل و استراتژی کسب و کار از دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC وجود داره.

ج) فضا و مکان
این ایده نیاز به چه میزان فضا و مکان فیزیکی داره؟

همونطور که بالاتر گفته شد، با توجه به مقیاس پروژه، اجرای این طرح نیازمند موارد زیر هستش:

  • دفتر کار
  • استودیو مدیا

اینکه ابعاد این دفتر و استودیو باید چقدر باشه رو واقعا نمیشه بدون ترسیم بوم مدل کسب و کار و طرح استراتژی‌های کلان تعیین کرد.

 

اخطار سه از سه!

وقتی که درباره ایده‌های راه‌اندازی کسب و کار صحبت میکنیم، به ناچار باید از یک دسته از عبارات و مفاهیم استفاده کنیم که بعضا ممکنه برای شما ناآشنا باشه؛ مفاهیمی مثل برونسپاری، منابع کلیدی، فعالیت کلیدی، ساختار هزینه، هسته اطلاعاتی، بوم مدل کسب و کار، بیزینس پلن و غیره. یک دسته از عبارت هم هستن که ممکنه خود کلمات برای شما آشنا باشن اما شما تعریف دقیق اونها رو ندونید؛ مثل بازاریابی، برندسازی، تحلیل بازار و غیره. این عبارت ها مفاهیمی هستن که برای راه اندازی و رشد هر کسب و کاری باید باهاشون آشنایی پیدا کرد و به مرور روی اونها به تسلط رسید. اگه می‌خواید کسب و کار جدیدی راه بندازید و یا کسب و کاری که الان دارید رو اصولی رشد بدید ما برای شما حامل یک خبر خوب هستیم. شما می‌تونید تمام این مفاهیم رو بصورت بسیار روان و آسان‌فهم توی دوره جامع بیزینس کوچینگ ABC یادبگیرید.

2 دیدگاه دربارهٔ «ایده کسب و کار شماره 3: پلتفرم کمدی»

  1. ایده بسیار عالی ای کاملا تو ذهنم تصویرش کردم .شبیهش رو رامبد جوان انجام داد.برنامه خندوانه این بستر رو ایجاد کرد با داوری متخصصین و چندین فیلتر
    ولی چون پلتفرم تلویزیون بود نشد اونجور که می طلبید اجرا بشه
    ولی جای کار داره…

    1. منم با حرف شما موافقم اگر همون برنامه خندوانه تبدیل به پلتفرم بشه و دست عزیزان با استعداد باز باشه برای نوشتن و اجرا توی کمدی کشور ما حرف اول ومیزنه و طبق قانون جهانی سخت ترین کشور برای خندوندن ایرانه.
      امیدوارم این ایده به دست اهلش برسه و اجرایی بشه

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *