آموزش توسعه کسب و کار

آموزش توسعه کسب و کار

آموزش توسعه کسب و کار اولین گام برای ایجاد رشد و ارتقا در بیزینس تان است که با گذراندن و طی دوره های آموزشی مرتبط با توسعه کسب و کار، می توانید تکنیک ها و موارد مهم در بازاریابی را آموزش دیده و از سایر رقبا خود پیشی بگیرید.

به همین دلیل، ما در تیم آرش اسماعیلی تصمیم گرفتیم در این مقاله به صورت مختصر به آموزش ها و روش های توسعه کسب و کار  بپردازیم.

توسعه کسب و کار چیست؟

به مجموعه ایده ها و راهکارهایی که موجب نفوذ شما در بازار و جذب مشتری و گسترش بیزینس تان می شود؛ توسعه کسب و کار می گویند که برای رشد درآمدی و افزایش فروش می توان از توسعه کسب و کار به عنوان موثرترین روش برای افزایش درآمد یاد کرد.

اهمیت توسعه کسب و کار برای بیزینس ها

شاید شما جزء افرادی باشید که ذهنی خلاق داشته و بتوانید به صورت مستقل ایده ها و روش هایی را برای توسعه تجارت تان اجرا نمایید. در این صورت لزوم آموزش توسعه کسب و کار را برای بیزینس خود احساس نخواهید کرد.

اما بیان این نکته الزامی می باشد که توسعه کسب و کار نیاز به داشتن تجربه و چینش استراتژی می باشد و باید توسط فردی حاذق و با تجربه در حوزه بیزینس کوچینگ و بازاریابی انجام گیرد.

اهمیت توسعه کسب و کار برای بیزینس ها

اگر جزء افرادی هستید که خالق ایده و طرح های بازاربابی می باشید؛ می توانید به کمک فرد و یا حتی شرکت توسعه کسب و کار ، ایده خود را بررسی کرده و با توجه به پیچیدگی بیزنسی که وجود دارد، بهترین روش را برای جذب مخاطب و رشد کسب و کارتان پیاده سازی نمایید.

نکات مهم در توسعه کسب و کار

در آموزش توسعه کسب و کار موارد زیادی مورد بررسی قرار می گیرد که در ادامه به برخی از آنها اشاره می کنیم.

  • طراحی استراتژی و پلن بیزینسی
  • مقیاس پذیری
  • شناسایی رقبا
  • شبکه های اجتماعی
  • فعالیت چند بعدی
  • ارتباط سازی

طراحی استراتژی و پلن بیزینسی

اولین و مهم ترین آیتمی که در آموزش توسعه کسب و کار به آن پرداخته می شود؛ استراتژی های توسعه کسب و کار می باشد.

برای این منظور باید پلن بیزینسی برای تجارت تان تعریف کرده و طبق آن برنامه ریزی و صورت حساب مالی تان را تنظیم نمایید. می توان از طراحی پلن بیزینسی به عنوان سخت ترین بخش یک کسب و کار یاد کرد.

طراحی استراتژی و پلن بیزینسی

مقیاس پذیری

موضوع دیگری که در آموزش توسعه کسب و کار به آن اشاره می شود؛ مقیاس پذیری در بیرینس است. به عنوان مثال، اگر خدمات اینترنتی ارائه می دهید؛ می توانید تغییرات کوچکی را در مقیاس کم آزمایش نمایید. به عنوان نمونه، نحوه بسته بندی مرسوله های پستی را تغییر داده تا بتوانید میزان اثر بخشی آن را تخمین بزنید.

شناسایی رقبا

عاملی که می تواند موجب موفقیت شما در بازار شود؛ شناسایی رقبا و بررسی نقاط ضعف و قوت آنها می باشد. باید به صورت دقیق و کامل رقبا خود را بررسی کرده و برای بیزینس خود، ویژگی منحصر به فردی را نسبت به سایر رقبا ایجاد نمایید.

دقت کنید که این موضوع باید به صورت پیوسته و همیشگی انجام شود تا با ظهور رقبای جدید نیز بتوانید خود را آپدیت نمایید.

در آموزش توسعه کسب و کار به صورت دقیق، نحوه انالیز رقبا آموزش داده می شود.

شبکه های اجتماعی

با توجه به نفوذ شبکه های اجتماعی در بین مردم، نمی توان از تاثیر به سزایی که در معرفی تجارت تان و جذب مشتری دارد؛ چشم پوشی کرد. پس باید به صورت حرفه ای و منظم در شبکه های اجتماعی فعالیت داشته تا بتوانید جلب اعتماد نمایید.

فعالیت چند بعدی

موضوعی که می تواند موجب شکست شما در حوزه کاری تان شود؛ فعالیت چند بعدی می باشد. باید بر روی مهارتی که تخصص و توانایی لازم را دارید، تمرکز نمایید تا بتوانید بازار را در دست گرفته و بهترین آن حوزه باشید.

اگر به طور موازی به چندین مهارتی که در آن حرفه ای نیستید بپردازید؛ به دلیل عدم تمرکز و تجربه کافی، خطر شکست را به بیزینس خود نزدیک می کنید.

فعالیت چند بعدی

ارتباط سازی

و در نهایت، ارتباط سازی را می توان عامل دیگری برای موفقیت در توسعه کسب و کار نام برد که باید بر اساس روش های درست و اصولی انجام گیرد تا بتوانید اثربخشی لازم را در ارتقا بیزینس تان تجربه نمایید.

جمع بندی

در این مقاله به نکات مهم در آموزش توسعه کسب و کار پرداختیم تا با اجرای انها بتوانید فرآیند رشد خود را سرعت بخشید. البته، در زمینه توسعه کسب و کار نکات و موارد زیادی وجود دارد که می توانید برای دسترسی به آنها، در دوره جامع بیزینس کوچینگ شرکت کرده و به صورت عملی و گسترده ان ها را فرا بگیرید.

در صورت نیاز به کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *